Système d'acquisition de praticiens
Site internet dédié, fiche Google, référencement local. Chaque cabinet libéré déclenche des candidatures spontanées. La liste d'attente est continuellement alimentée.
La plaque sur la porte. La cuisine équipée. Un cabinet aménagé. La salle d'attente qui distribue les cinq cabinets. Voici le centre, sans filtre.
Le centre fonctionne en l'absence de son propriétaire. Pas de gestion locative au quotidien, pas de prospection à faire. Tout est en place et tourne seul depuis sa création.
Site internet dédié, fiche Google, référencement local. Chaque cabinet libéré déclenche des candidatures spontanées. La liste d'attente est continuellement alimentée.
Contrats 3/6/9 signés et actifs. Loyer mensuel par cabinet, revenu mutualisé. Risque locatif divisé par cinq dès le premier jour.
Logo, charte, plaque sur la porte, ton du site. Un univers cohérent, reconnaissable. Une marque qui rassure les patients et fidélise les praticiens.
Plusieurs praticiens patientent pour intégrer le centre. La rotation, quand elle a lieu, se fait sans vacance, le suivant prend le relais immédiatement.
Comptable en place, syndic professionnel, écritures à jour. La structure juridique et administrative est livrée propre, prête à être reprise sans transition.
Le centre n'a connu aucune période non-louée depuis son ouverture. Chiffre rare, vérifiable sur les avis fiscaux du bien, c'est l'indicateur n°1 de robustesse de l'affaire.
Une cession ce n'est pas juste des murs. Voici les cinq actifs qui changent de main, en bloc.
≈ 100 m² au 1er étage, hyper-centre d'Évian-les-Bains, vue lac, accès indépendant. Bien rénové, sans travaux à prévoir, climatisé, fibré.
Contrats 3/6/9 signés avec cinq professionnels de santé en exercice. Revenus locatifs immédiats, rentrée d'argent dès le mois de signature.
Le moteur opérationnel : site, référencement, process. Garantit que chaque cabinet libéré se reloue sans vacance, depuis la liste d'attente existante.
Identité visuelle complète, logo, plaque physique, présence en ligne. Un actif incorporel rare en investissement immobilier classique.
Comptabilité à jour, syndic en place, contrats fournisseurs (assurance, ménage, maintenance). Une transition sans aucune zone d'ombre.
Le centre se trouve à 200 mètres de l'esplanade et de l'embarcadère CGN, au cœur de la ville thermale.
L'embarcadère est à une minute à pied. Le bassin de chalandise se prolonge jusqu'à la Suisse, où le pouvoir d'achat est parmi les plus élevés d'Europe.
Une heure d'autoroute. Aéroport international à proximité. Le bien profite d'un flux frontalier dense, à l'année.
Parking public en face, pharmacie et commerces à côté, piétonnier saturé en saison. Chalandise locale forte et visiteurs thermaux.
Une rentabilité ne vaut que si elle dure. Voici les éléments structurels qui sécurisent ce centre dans le temps.
Hyper-centre + vue lac.
Stabilité contractuelle 3/6/9.
Secteur santé et bien-être en croissance.
Zone économique à fort pouvoir d'achat.
Aucun travaux à prévoir.
Revenus dès l'achat.
Risque mutualisé.
Gestion simplifiée, structure prête.
Depuis création, vérifiable.
Les loyers actuels (600 €/cabinet) sont volontairement attractifs pour fidéliser. Une revalorisation progressive est envisageable au renouvellement des baux, sans risque de vacance grâce à la liste d'attente.
L'attractivité de la Suisse voisine continue de tirer les prix de l'immobilier vers le haut sur la rive française du Léman. Le Chablais français bénéficie de cette dynamique structurelle.
Une surface commerciale de 100 m² au 1er étage avec triple exposition, vue lac et accès extérieurs est extrêmement rare dans l'hyper-centre d'Évian. Cette rareté soutient la valeur dans la durée.
Une visite virtuelle interactive du centre, navigable dans les cinq cabinets, est en cours de finalisation.
En attendant, demandez le dossier complet pour recevoir le plan détaillé et organiser une visite physique.
Cette affaire fonctionne. Elle a trouvé son équilibre. Elle pourrait continuer ainsi des années sans que j'y touche.
Mais je prépare un projet plus ambitieux, dans le même secteur de la santé. Pour le financer et m'y consacrer pleinement, je libère ce centre afin qu'un nouveau propriétaire en prenne soin et en fasse fructifier la suite.
Je ne vends pas pour quitter le métier, je vends pour aller plus loin dans le métier.
Marc Lamboley, fondateur
Sur dix demandes reçues, deux à trois dossiers sont transmis. J'examine personnellement chaque candidature. Si votre profil correspond à l'opération, je reviens vers vous sous 24 h ouvrées avec le mémorandum complet et un lien Calendly. Sinon, je vous le dis honnêtement.